compétences vs aptitudes professionnelles

Quand on parle de savoir-faire on aborde une typologie d’actions maîtrisées qu’il s’agisse d’une personne ou d’une entreprise, et même d’une région ou d’un pays. On est là dans le domaine des compétences et des métiers :

 Portail des habiletés du Guichet-Emplois

A contrario, quand on parle du savoir-être, il s’agit d’aptitudes, des qualités personnelles pour le travail comme la discrétion, le sens de la communication, l’aisance relationnelle, empathie, la resistance au stress…

toutes les activités en équipe au bureau

On utilise souvent

« capacité à … » ou

« aisance à … », ou encore

« sens de … »,

pour présenter les aptitudes à gérer les priorités, prendre des décisions et assumer ses engagements vis-à-vis des clients, sa capacité à travailler en équipe, en autonomie ou en horaires variables…etc.

Ces qualités sont regardées de près lors des embauches et même pour l’accès à telle ou telle formation. Il s’agit donc de savoir les mettre en valeur dans un contexte professionnel avant même de pouvoir démontrer ses compétences acquises.

Les aptitudes exigées sont parfois en clair dans les offres d’emploi (exemple : bonne résistance à la pression, disponibilité pour le service), mais le plus souvent ce sont les compétences qui sont présentées dans l’offre de poste et il faut faire preuve d’imagination pour comprendre quelles seront les aptitudes qui seraient les plus appréciées.
Voici mon conseil pour les candidatures, emploi et formation :

La liste officielle des aptitudes du Collège de Montmorency

liste de qualité et de compétences du GIT

  • Repérer celles qui vous représentent le mieux de façon à structurer autour de celles-ci d’autres particulièrement utiles pour tel ou tel poste 
  • Interroger un ancien collègue et un proche pour s’assurer que les choix sont représentatifs et pertinents
  • Réaliser des fiches reliant métier et aptitudes de façon à vous y référer facilement pour rédiger vos lettres de motivation 

Attention : ne mentez pas ça se teste très facilement ! Et aussi point trop n’en faut, 2 ou 3 suffisent.

Trouvez les vôtres, elles devraient structurer votre positionnement face à un interlocuteur lorsque vous être candidat.

Mieux se connaître évite d’être le jouet de ses propres émotions et c’est très rassurant pour ceux qui gravitent autour.

Montrez au recruteur que vous vous connaissez bien,

que vous avez acquis de la maturité émotionnelle.

Faites de vos qualités des forces pour prendre en main un poste ou un parcours de formation!