Qui est esclave de son travail ?
On entend souvent que les patrons profitent mais on entend parfois qu’ils sont esclave de leur travail… Que croire ?
La différence entre le salariat et l’esclavage c’est la liberté de postuler ou pas pour un emploi de son choix. Plus le marché de l’emploi se réduit moins on peut faire usage de cette liberté et on se rapproche de l’esclavage.
Chaque jeune mérite de trouver sa voie.
L’erreur que font trop de jeunes, c’est de croire qu’ils savent déjà tout ce qu’ils ont à découvrir durant leur vie active, d’eux-mêmes, du monde du travail, et de leurs ambitions à moyen et long terme. Il est possible qu’ils n’aient pas été des élèves modèles et pourtant ils seront possiblement de grands leaders, car tout ne passe pas par l’école.
Travailler jeune, se frotter aux réalités pour revenir en formation par la suite n’est pas du tout mal vu dans le monde du travail. Bien au contraire !
Ne faut-il pas mieux, arrêter de perdre son temps à la charge des parents, pour expérimenter l’entreprise, apprendre et découvrir ce qu’on aime et ce qu’on est vraiment doué pour faire. Et même ensuite concrétiser un projet de formation pour éventuellement créer une entreprise avec d’autres jeunes ambitieux ?
Donc la liberté commence par l’accès à la formation professionnelle de son choix, évidemment en fonction de ses possibilités et capacités.
Et avant cette formation professionnelle tout ce qu’on puisse espérer pour les jeunes c’est d’être né dans une famille qui respecte ces choix individuels et aspirations personnelles, dans un environnement où le goût du travail s’exprime par l’exemple de professionnels adultes et que l’accès à l’instruction de type laïque et républicaine soit une chance au quotidien de cette jeunesse.
Dans l’enfance on joue le travail, puis on se retrouve en stage et finalement on intègre une entreprise quelle que soit sa taille. L’expérience de l’environnement de travail ouvre de nouvelles aspirations en terme de formation.
Et puis un jour on veut, peut-être, devenir le patron pour de vrai. On souhaite être indépendant et s’émanciper de la hiérarchie, ou fonder « une boite » et former ses équipes. Ce sont des aventures qui forment l’individu et le confortent dans cette position de manager, ou pas.
Certains croulent sous la pression, la transmettent à leurs proches, tombent malades ou s’endurcissent au point de perdre de vue qui ils sont, ou qui ils voulaient être.
5 compétences de patron très nécessaires !
Pour être chef d’entreprise il faut maîtriser différentes compétences ou les déléguer en étant capable d’évaluer que ces fonctions confiées à d’autres le sont correctement :
- savoir parler de son projet pour attirer les talents, les soutiens financiers et les bons conseils : marketing – communication
- savoir remplir les documents légaux et les procédures réglementaires dont comptables : gestion administrative et financière
- savoir déterminer les postes et les procédures de travail : management – technique.s opérationnelle.s
- connaître son marché : marketing études (veille concurrentielle) – customer satisfaction service
- savoir faire face aux difficultés avec le personnel : droit du travail – savoir être psycho-social
Impossible de faire l’impasse sans s’assurer de difficultés croissantes. Et il n’est pas inutile de bien s’entourer dès le début de l’aventure.
L‘expert-comptable coûte mais il représente plusieurs garanties intéressantes et l’accès à des conseils régulièrement, c’est certainement la meilleur option à moins d’être de formation comptabilité.
Même un bac pro compta est très valable si on à le sens des indicateurs chiffrés et de la tenue d’états financiers, et qu’on est déjà familier.e de différents logiciels pour l’entreprise (traitement de texte, compta, gestion des appro et de stock, paie, plannings). Cette précision pour attaquer le plafond de verre… des diplômes.
Combien de startups ont été sauvées par la bonne gestion de leur secrétaire assistante comptable!
Avoir plusieurs regards autour du ou des porteurs de projets permet d’éviter de se perdre :
Qui sont mes clients potentiels, et qui dans l’équipe ou autour joue « le rôle » de ce type de client ou de cliente?
Qui joue le banquier ou de l’Administration?
Qui jouera le concurrent, le voisin, l’employé congédié, le jeune pas pris à la fin du stage?…etc.
Find your team !
C’est l’exercice de la critique positive en interne ou dans l’environnement favorable, sur le principe du ‘role playing’ et de la visualisation :
- on a cherché à tout prévoir pour éviter d’accumuler les mauvaises surprises, et
- on s’est au moins essayé à prendre en compte les points de vue divergents en revalidant :
- une ligne de communication,
- une image porteuse pour les personnels, et
- l’approche valorisante pour les interlocuteurs de la jeune entreprise. (le laïus)
Garder l’esprit ouvert et façonner le monde de demain
Le monde change, les métiers aussi et il est très utile pour les jeunes d’être actifs et de voir ce dont les gens ont besoin ou auraient usage comme service / produit dans le monde de demain!
